Formació per a la consolidació de cooperatives i organitzacions d'ESS

Descripció

Formació pensada per donar eines pràctiques i útils per entendre i abordar conflictes dins de les cooperatives i entitats de l'ESS. Explorarem com es generen els conflictes, com ens afecten les dinàmiques de poder i com podem crear espais segurs per gestionar de les tensions i cuidar els equips.

Objectius:

• Donar eines bàsiques per comprendre què és un conflicte i com es manifesta.
• Identificar les principals fonts de tensió dins dels equips cooperatius.
• Explorar com afecten les relacions de poder en els conflictes.
• Compartir eines senzilles i aplicables per a la gestió de tensions als equips.

Continguts:

• Entendre què són els conflictes i començar a canviar-ne la percepció negativa.
• Què ens diu el conflicte sobre el funcionament del grup.
• Dinàmiques de poder: com tenir-ne més consciència i responsabilitat.
• Eines pràctiques per a la gestió de conflictes.

Descripció

La definició d’una bona estratègia empresarial és una part essencial de l’èxit d’un projecte econòmic, també en el marc de l’economia social i solidària. Per això, aquesta formació té com a objectiu introduir algunes de les idees i conceptes clau per a la construcció d’una estratègia de negoci que sigui capaç de generar un bon equilibri entre la realitat i el desig, és a dir, entre allò que ens motiva i què volem fer i allò que ens permet aconseguir una sostenibilitat econòmica pel nostre projecte.  

Concretament, en aquesta sessió treballarem al voltant de la idea de la importància de posar focus, en el sentit de ser selectius respecte a què fem, perquè ho fem i com ho fem com a factor d’èxit en la definició de la nostra estratègia empresarial.

Objectius

• Reflexionar críticament al voltant dels avantatges i inconvenients de tenir un model de negoci més focalitzat o més dispers en relació al ventall d’activitats, projectes i línies de negoci que desenvolupa.

Continguts:

• Factors rellevants en relació al binomi focalització-dispersió en els projectes ESS:
• Com transitar d’un model de negoci dispers a un altre més focalitzat? Part I. Estratègia, mirada global i gestió d’oportunitats.   
• Com transitar d’un model de negoci dispers a un altre més focalitzat? Part II. Especialització, professionalització i desenvolupament dels equips de treball.

Destinatàries: Organitzacions, cooperatives i entitats de l’ESS interessades en millorar la seva estratègia empresarial

Descripció

Aquesta formació ofereix una visió clara, actualitzada i aplicada sobre les obligacions que tenen les cooperatives pel que fa a la seva gestió societària, comptable i fiscal. A la sessió s’aborden les funcions i responsabilitats del consell rector i de l’assemblea, la correcta gestió documental i les obligacions fiscals que cal tenir en compte al llarg de l’any. S’inclouen recursos útils, models i exemples per facilitar-ne l’aplicació i la posterior autonomia de les participants.

Objectius:

• Dotar les persones assistents dels coneixements bàsics i pràctics per garantir el compliment de les obligacions legals, comptables i fiscals de les cooperatives.
• Clarificar el funcionament formal del consell rector i de l’assemblea general, així com la seva implicació jurídica i documental.
• Capacitar per gestionar correctament els llibres obligatoris i entendre les implicacions registrals dels acords socials.
• Entendre el calendari fiscal i les obligacions tributàries de la cooperativa, incloent els models a presentar i la seva funcionalitat.
• Oferir recursos i exemples útils per aplicar el que s’ha après de forma immediata.

Continguts:

• Introducció a les obligacions anuals i compromisos societaris
• Gestió societària (renovacions de CR, convocatòria d’assemblea, certificats)
• Compromisos de comptabilitat i fiscalitat

Destinatàries: Membres de cooperatives.

Descripció

La comunicació és un dels aspectes clau de les cooperatives i entitats de l'ESS, i cal adaptar-la segons les circumstàncies. Generar una bona estratègia de comunicació depèn de molts factors. Com podem millorar les estratègies de comunicació en temps de canvis? De quins recursos disposem? Què és la comunicació creativa? I la comunicació de guerrilla?

En aquesta sessió de 2 hores treballarem aquests aspectes mentre observem exemples d’accions comunicatives d’èxit, que ens poden servir d’inspiració per donar-li un tomb a la nostra estratègia, fer que estigui més alineada amb els nostres valors i desenvolupar al màxim la nostra imaginació.

Objectius:

• Conèixer els elements essencials d’un pla de comunicació estratègic.
• Aprendre a dissenyar accions de comunicació coherents amb els objectius generals d’un projecte o organització.
• Identificar els públics clau i adaptar-hi els missatges i canals de comunicació.
• Desenvolupar habilitats per planificar, calendaritzar i avaluar les accions comunicatives.
• Millorar la capacitat d’argumentació, storytelling i difusió de continguts en entorns digitals i presencials.
• Fomentar una comunicació més empàtica, creativa, participativa i transformadora.

Continguts: 

• Per què comuniquem? Una comunicació més participativa, creativa i horitzontal.
• Amb qui comuniquem? Els públics són part activa.
• Com comuniquem? El relat i les fases d’un Pla de comunicació participatiu.
• Campanyes de comunicació participativa que ens inspiren.
• Eines i recursos a la butxaca. El taller d’ADN i els Camins creatius.

Destinatàries: Persones de les cooperatives i entitats de l’ESS que s’encarreguin de la comunicació o que tinguin interès en el tema.

Descripció

Descripció

Una formació vivencial i participativa que ofereix eines concretes per millorar la comunicació interpersonal dins de les entitats. A través del marc de la Comunicació no-violenta, explorarem el potencial de l’assertivitat per afavorir relacions més conscients, respectuoses i eficaces.

Objectius:

• Conèixer els principis bàsics de la comunicació assertiva i la comunicació no-violenta.
• Millorar l’autoconeixement i la capacitat d’expressar-se amb claredat, respecte i autenticitat.
• Desenvolupar eines per gestionar situacions de conflicte i converses difícils .
• Enfortir la confiança i la col·laboració en les relacions dins de l’entitat.

Continguts:

• Assertivitat: definició, mites i connexions amb la CNV
• Els 4 passos de la comunicació no-violenta: observació, sentiment, necessitat i petició.
• Detecció de patrons comunicatius que no funcionen.
• Pràctiques per expressar-se de manera clara i empàtica
• Escolta activa i empàtica en contextos laborals
• Eines per afrontar converses difícils i gestionar conflictes

Descripció

Objectius:

• Comprendre les aplicacions reals de la IA generativa en l’àmbit del màrqueting.
• Desenvolupar habilitats pràctiques per generar continguts amb eines d’IA adaptats a l’estil i valors de les entitats.
• Aprendre a optimitzar la comunicació digital amb estratègies eficients i ètiques mitjançant l’ús de textos, imatges i vídeos generats per IA.

Continguts:

Introducció a la IA generativa i consideracions

• Què són els LLMs?
• Funcionalitats de ChatGPT per al màrqueting

La IA generaiva aplicada al màrqueting

• Creació de textos per xarxes socials, blogs, newsletters, cartelleria.
• Pràctica amb prompts per adaptar el to, estil i missatge.

Imatge i vídeo per a campanyes

• Generació d’imatges i material de comunicació.
• Creació de vídeos curts o materials audiovisuals per a promoció.

Assistents personalitzats amb GPTs

• Què són, com es creen i per a què serveixen.
• Configuració d’un assistent adaptat a una estratègia de màrqueting.
• Exemples d’assistents per crear calendari de publicacions o preparar campanyes.

Ètica i bones practiques

• Riscos, biaixos i recomanacions per a un ús conscient i segur.
• Privacitat, transparència i sobirania tecnològica.

Descripció

Aquesta formació ofereix eines pràctiques per entendre, identificar i gestionar subvencions adreçades a cooperatives i entitats de l’ESS. S’hi treballen tipologies d’ajuts, convocatòries específiques i aspectes administratius per fer dels ajuts un motor de consolidació dels projectes i una eina de transformació social.

Objectius:

• Entendre el funcionament de les subvencions en l’àmbit del cooperativisme i l’ESS.
• Conèixer tipologies de subvencions i el seu encaix amb els projectes d’una entitat.
• Descobrir eines per fer cerca de subvencions i conèixer el seu cicle.

Continguts:

QUÈ SÓN LES SUBVENCIONS

• Definició, normativa i funció de les subvencions
• Com interpretar l’encaix d’una convocatòria amb el projecte d’una entitat

TIPOLOGIA DE SUBVENCIONS

• Pel tipus de concurrència: ajuts directes, competitiva, no competitiva
• Per les característiques de l’entitat/projecte: formes jurídiques, interès de l’activitat, impacte en col·lectius

SUBVENCIONS PER A COOPERATIVES I ESS

• On i com buscar subvencions (administracions, webs i recursos)
• Convocatòries de subvencions recurrents d’especial interès per a cooperatives i l’ESS (accés de persones sòcies, projectes singulars, ajuts a la contractació...)

ASPECTES A TENIR EN COMPTE

• Tràmits i aspectes burocràtics
• El cicle d’una subvenció

Descripció

Les xarxes socials són una de les eines de comunicació més habituals, però per a què les utilitzem? Una sessió per aprendre a gestionar-les amb més sentit i per reflexionar sobre l’estratègia comunicativa que estem aplicant. Aprendrem a connectar millor amb el nostre públic objectiu i a difondre els nostres valors i els nostres serveis a través d’uns missatges concrets.

Objectius:

• Reflexionar conjuntament sobre l’ús i la importància de les xarxes socials com un canal de comunicació dels projectes: analitzar esforços, recursos, retorn, etc.
• Reflexionar i definir una estratègia comunicativa per a les xarxes socials: planificar la comunicació digital.
• Aproximar-se al pla de continguts com una eina pràctica per comunicar a través de les xarxes socials

Continguts:

• El nou paradigma de les xarxes socials
• Definició de l’estratègia de comunicació a les xarxes socials
• Com connectar amb el nostre públic a través de les xarxes socials
• No és més important el què que el com
• Generar contingut de valor a través de les xarxes socials
• De la proposta de valor al relat: fer marca a les xarxes socials
• Com ser més visibles a les xarxes socials
• Aprendre a planificar la comunicació digital

Destinatàries: Persones responsables de o interessades en la comunicació que formin part de cooperatives i entitats de l’ESS

Descripció

• Descobrir eines per millorar l’organització i la coordinació dels equips.
• Aprofundir en estratègies per gestionar el temps a la feina.

• El per què d’organitzar-nos millor: contra les desigualtats i la dictadura del poder
• Com fer la prèvia: qui som i com som
• Identificar les diferents formes de treballar i com encaixar-les
• Algunes eines de treball bàsiques
• Lluitar contra els lladres del temps
• Com coordinar-nos millor

Descripció

Heu d’incorporar persones al vostre equip i no sabeu per on començar? Aquesta formació està dirigida a les cooperatives i entitats de l’ESS que necessiten incorporar persones noves als seus equips i volen saber com engegar i gestionar correctament un procés de selecció. Es treballarà tot el procés: des de la definició del perfil, fins a l’entrevista de feina i el tancament de la incorporació.

Objectius:

• Aprendre a contractar la persona que necessitem al nostre equip.
• Tenir les eines per planificar i executar un procés de selecció en una cooperativa o entitat de l’ESS.

Continguts:

• Definir el perfil de la persona que necessitem contractar
• Com fer una convocatòria pública d’oferta laboral
• Com difondre la convocatòria
• Preparem-nos per a l’entrevista
• Tancament del procés selectiu

Descripció

Objectius:

• Explorar les aplicacions pràctiques de la IA generativa per a la gestió i les tasques administratives en entorns de l’economia social i solidària.
• Aprendre a generar, resumir i millorar documents administratius, correus electrònics i informes amb eines com ChatGPT.
• Automatitzar processos repetitius mitjançant la creació de plantilles i assistents personalitzats.
• Incorporar criteris de seguretat, privadesa i ús responsable en l’adopció d’aquestes eines.

Continguts:

Introducció a la IA generativa i consideracions

• Què són els LLMs?
• Funcionalitats de ChatGPT aplicada a l’àmbit administratiu

Aplicacions pràctiques per a l’administració

• Tipologies de tasques a sistematitzar
• Com construir un bon prompt
• Pràctica amb exemple de tasques

Gestió avançada amb projectes a ChatGPT

• Crear i organitzar projectes dins l'entorn de ChatGPT
• Adjuntar fitxers i instruccions al projecte

Assistents personalitzats amb GPTs

• Introducció als assistents personalitzats de ChatGPT
• Com crear un GPT per gestionar respostes habituals o generar documents específics
• Exemple pràctic: un GPT per a gestió documental o resposta a preguntes freqüents internes

Ètica i bones practiques

• Riscos, biaixos i recomanacions per a un ús conscient i segur.
• Privacitat, transparència i sobirania tecnològica.

Descripció

Aquesta formació introdueix les claus per accedir a fons europeus des de cooperatives i entitats de l’ESS. S’hi treballen tipus d’ajuts, requisits i fases del disseny europeu, així com eines per llegir convocatòries, establir partenariats i formular projectes. Inclou casos pràctics i recursos útils per començar a preparar propostes estratègiques i amb impacte.

Objectius:

• Presentar el funcionament del disseny europeu en l’àmbit del finançament
• Adquirir eines per valorar l’encaix del projecte i/o entitat al finançament europeu
• Aprendre a elaborar un projecte per obtenir finançament europeu

Continguts:

QUÈ ÉS EL DISSENY EUROPEU?

• Conceptualització
• Fons estructurals i ajuts directes
• Normatives europees
• On informar-se
• Documents clau
• Passes prèvies

POT PRESENTAR-SE LA MEVA ENTITAT A PROJECTES EUROPEUS?

• Les etapes del disseny europeu
• Com llegir les convocatòries
• Requisitis d’admissibilitat
• Partnerships

COM ELABORAR EL PROJECTE?

• Cicle del projecte
• Formulació
• Anàlisi d’un cas pràctic